پاورپوینت جنرال موتورز

فرمت فایل : پاورپوینت

تعداد اسلاید : 39 اسلاید

مقدمه استراتژی ،یک بازی جدی ، دقیق اغلب رویایی که مدیران همه روزه مشغولند. نوعی بازی که مدیران دیگرگروه سازمان خود دیگر سازمانها ویا افراد درون بیرون سازمان انجام دهند. کوچکترین بازیکنان بازی مدیران ، سهامداران ، بازرگانان ، و.... تشکیل دهند وبزرگترین بازیکنان تیمهای قدرتمند مدیران ارشد شرکتهای بین المللی سازمانهای دولتی شکل گیرد. برخی بازیکنان داخلی ، بخشها دیگر واحدهای تجاری حتی سایر گروهها نامیده شوندو برخی بازیکنان خارجی مشتریان، عرضه کنندگان وحتی رقبا قانونگذاران سرمایه گذاران نامند.
. هوندا برابر جنرال موتوروز
مثال بارز بازی استراژی ، ماجرای هوندا جنرال موتوروز است. اواخر دهه 1950، مدیران هوندا حرکتی بازار موتور سیکلت امریکایی پدید اوردند ، انها کوشیدند که نظرات وزارت بازرگانی ژاپن MITI پشتیبانی اقدام جلب کنند:اما موفق نشدند . اتها هدف فروش موتور سیکلتهای بزرگ امریکا فعالیت خود اغازکردند ، ولی دریافتند که مشتریان بالقوه تمایلی موتور سیکلتهای یاد شده ، ندارند . بنابراین کاگزاران هوندا فروش موتور سیکلتهای کوچک جای موتور سیکلتهای پیشین ، کار افرینی هوندا نمایش گذاشتند . مدیران جنرال موتورز توجهی حرکت نکردند . براستی ، چرا باید توجه کردند! که انها تولید خودرو ، نه موتور سیکلت . انها داشتن 50 درصد سهام بازارهای امریکا قویترین تولیدکننده تسخیر کننده بازار زمینه بودند. همین رو ،ورود موتورهای بسیار کوچک وارداتی ساحل غربی ، ارزش توجه جدی نداشت .
ولی طور معمول ، رقیبان زاویه غیر منتظره وارد استراتژی شوند وهوندا ایجاد تغییرات جزئی ، موجب تحول بازار نتایج مطلوبی دست یافت . هوندا سال 1960 قابلیت تواناییهای خود صنعت خودرو بدون انکه سویIT حمایت پشتیبانی شود ، امریکا معرض نمایش گذاشت ، انجا که سال 1970 موافق صادر کردن خودرو بازار امریکا شد. روند گونه که سال 1978 ،204 درصد سهام بازار اختیار کارخانه قرار گرفت دهه بعد توانست تواناییهایش تولید صنعت خودرو کشور امریکا نمایش دراورد 7 درصد سهم بازار خود اختصاص دهد.
با توسعه دیگر صنایع ژاپن وارادات خودرو امریکا ، سهم خودروی ژاپن بازار امریکا میزان صفردر سال 1950 مرز 30 درصد اواخر دهه 1980 رسید . حالی که سهم بازار جنرال مو ترز 50 درصد 33 درصد کا هش یافت گذشته میزان سود ارزش سهامش سقوط کرد . حالی که عملکرد طرز محسوسی رو نزول رفت . سال 1992 وضعیت جنرال موتورز نظر مسائل یاد شده همچنان رو نزول . ادامه روند فرسایشی دهه 1990 بیشترین کاهش سود تعداد قرار دادهای منعقد شده نی تجدید ساختارهای گسترده بوده . تغیرات مزبور طی ا

 متن بالا فقط تکه محتوی متن پاورپوینت میباشد صورت نمونه در درج شدهاست.شما بعد پرداخت انلاین فایل فورا دانلود نمایید