لینک دانلود خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع : .doc ( قابل ویرایش اماده پرینت )
تعداد : 36 صفحه
قسمتی متن :
فهرست مطالب:
پیشگفتار: فلسفه طبیعت انسان
1
چکیده
2
مقدمه
3
مدیریت منابع انسانی
4
وظایف مدیریت نیروی انسانی
5
تامین نیروی انسانی
6
اموزش توسعه نیروی انسانی
6
جبرانیها
7
سلامت ایمنئ
8
کارمند روابط کاری
9
تحقیق منابع انسانی
10
فرایند تامین نیروی انسانی
11
تجزیه تحلیل شغل
11
برنامه ریزی نیروی انسانی
13
اهداف برنامه ریزی نیروی انسانی
14
جذب ( عضو گیری )
15
فرایند انتخاب
17
مصاحبه مقدماتی
17
ارزیابی فرم درخواست کار
18
ازمون
19
مصاحبه کردن
20
بررسی معرف وتحقیق موضوع سوابق مصاحبه شونده
23
تایید مدیریت
24
ازمایش بدنی
24
مدیریت جذب داخلی
25
بازدید منظور اشنائی کارمند
25
برنامه کمک کارمند
28
ارزیابی کار
29
رعایت ملاحضات خاص درانتخاب نیروی انسانی
29
یک دید جهانی
30
نتیجه گیری
33
منابع ماخذ
34
پیشگفتار
فلسفه طبیعت انسان
فلسفه یک مدیر نسب طبیعت انسان وی کمک کند نوع تکنیک انگیزشی بکار برد تعیین کند اوائل قرن ، فردریک تیلور ایلتون مایو نظراتی پیشنهاد کردند ممکن انها نام فلسفه مغایر بنامیم. تیلور متقاعد شده روش علمی یک چهار چوب منطقی تجزیه تحلیل مشکلات بوده ومی توان فرایند مدیریت بکار برد. او براین باور روش علمی مدیر سوی موثرترین سیستم انجام کار هدایت خواهد نمود . افراد اجزاء چرخه هستند ولی بایستی بطور منطقی هدایت شوند . عقیده تیلور وقتی انها کارشان کارائی انجام دهند سازمانهای متبوعه خود انها منتفع شوند . سازمان سود بیشتری بهره مند شده کارگران پول بیشتری دریافت کنند.
مقدمه
مدیران امروزی سعی دارند یک نگرش متعادل نسبت جنبه منطقی احساسات رفتار انسانی داشته باشند . مثال ، درنیسان ، بوئینگ ، فرود ، جنرال الکتریکی بسیاری دیگر شرکتهای بزرگ امریکائی ، کارکنان صورت تیمی کار نموده واغلب اداره امور وحل مشکلات بعهده خود انها .
در چند دهه قبل ناگهان موزیک سراسر امریکا مشهورشد بالاترین رکورد فروش بدست اورد، « Take this job and shove it , I ain't working here no more » اوازداستان مردی بازگو کرد سالها خانمی فداکاری کار کرد ولی حالا دیگر کارش دوست ندارد ، زیرا خانم وی سخت پرخاش نموده . چون انگیزه کاری وی بین رفته . پس داشتن انگیزه کارکردن جزء یکی شرایط لازم کاری مفید .
چکیده
التون مایو ودستیارانش مطالعات مشهود خود دهه 1920 و1930 تاسیسات وسترن لکتریک هاثورن حاشیه غربی شیکاگو برگزارکردند . تحقیق حاکی بوده روش رفتار واحساسات کارگران تاثیر بسزایی بهره وری انها دارد . نتیجه « غیر منطقی بودن احساسات » تیلور اهمیت پیدا نمود. مطالعات همچنین نشان داد تاثیر هاثورن ( افزایش تولید هاثورن ) حقیقت برملاء کرد حضورمحققین رفتارافراد مورد تحقیق اثربسزائی داشته وبنا براین نتایج حاصله تحریف شده است.هرگزرفتارانسانی نمی توان سا دگی بطور دربست طریق قوانین علت ومعلول دید.
